tún regreso a casa y todo un símbolo. Alcatel-Lucent Enterprise (ALE) repatriará a Laval el conjunto de operadores telefónicos que había trasladado a un subcontratista rumano. Fue en 2001, año en el que el jefe del grupo, Serge Tchuruk, definió su estrategia sin historia, la empresa sin fábricas: se queda sólo con el diseño del producto, subcontrata la fabricación en países emergentes de bajo coste. ALE recibió para subcontratar, pero en Francia.
Otra noticia alentadora ha caído en los últimos días para la “fábrica de Francia”, cuya producción se ha más que duplicado en cincuenta años, nos recuerda el economista Pierre Veltz. La firma Trendeo y el banco público de inversiones Bpifrance anunciaron, cada uno, a principios de marzo, un número mayor de aperturas de sitios que de cierres en 2022, lo que confirma una tendencia que comenzó en 2016.
La cifra adelantada por Trendeo de una venta de 80 nuevas ubicaciones o ampliaciones de sitios, ciertamente modesta en relación con las 250.000 empresas del sector, atestigua un verdadero dinamismo. Y estas creaciones se realizan con mayor frecuencia en sectores del futuro vinculados a la salud y especialmente a la transición ecológica, como si la concepción de la industria fuera ahora «verde o morir».
La alerta sonó el día después de la crisis financiera de 2008, cuando el gobierno no hizo nada para apoyar a las empresas como lo hizo durante la pandemia de Covid-19. En 2009, los Estados Generales de Industria relanzaron la política sectorial. Tres años más tarde, el informe sobre competitividad de Louis Gallois orientaba al presidente socialista, François Hollande, hacia una política de abastecimiento y reconquista industrial.
El estado vuelve a estar en vigor
En ese momento, liberales de todas las tendencias se rieron de los exabruptos de Arnaud Montebourg, autoproclamado «ministro para la recuperación productiva». Obligados a recorrer desde los altos hornos de ArcelorMittal en Florange (Moselle) hasta las cadenas PSA en Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis) para salvar la siderurgia y la industria del automóvil, los resultados de su «nueva Francia industrial» serán no está a la altura de su retórica extravagante.
Como la historia ama la venganza, su análisis ha recobrado actualidad. No, la política industrial no es una mala palabra; sí, una dosis de proteccionismo no hace daño para sacar a Europa y Francia de su papel de idiotas en la aldea global. Los ejes estratégicos adoptados en 2013 –luego de un año de trabajo realizado con la firma McKinsey (transición ecológica, salud, digital)– siguen siendo las mismas prioridades. El «hombre de la marinera hecho en Francia» puede haberse equivocado para tener razón demasiado pronto.
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