n evento “nec mergitur” lanzado en 2016 por la ciudad de París reuniendo a 400 personas para imaginar formas de luchar contra el terrorismo; otra, en febrero, en la Agencia de Innovación del Transporte, para reflexionar sobre el “billete único de transporte” del mañana, de la mano del gobierno; una última, en febrero, en Toulouse, donde se invita a los estudiantes a inventar la “aviación verde”. En las principales escuelas informáticas o de negocios, administraciones, asociaciones sin ánimo de lucro, internamente en determinadas grandes empresas (BNP Paribas, SNCF, Axa, etc.), esta extraña palabra pulula desde hace diez años, cuando es necesario encontrar una solución a un problema.

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Si el corredor tiene su maratón, el bebedor su barathon, Nefertiti su Akhenaton… el desarrollador tiene su hackathon. Esta palabra abreviada hace referencia al running nacido en Grecia, ya la cultura «hacker», nacida en la infancia de la informática. Los primeros hackatones para fumadores tienen lugar a principios del siglo XXI.mi siglo.

Originalmente, se trataba de concursos de innovación que reunían a desarrolladores que deseaban llevar a cabo un proyecto conjunto de programación informática. En Facebook, que fue uno de los primeros aficionados a los enfrentamientos (no violentos, seamos claros) entre sus propios empleados, un hackathon dio a luz al botón «Me gusta» [Like] » .

Una servidumbre voluntaria

Así que ataquemos el hackathon. Si el maratón es una carrera de fondo, aquí es recomendable ir rápido: el tiempo muy corto es parte del juego, y hay que obtener un resultado. La mayoría de las veces, cuarenta y ocho horas son suficientes. Cada equipo, relativamente pequeño, diseña y luego experimenta con su solución, hasta obtener un prototipo de una aplicación móvil, por ejemplo. Al final, es humo blanco: el proyecto ganador es premiado.

Confinado a la mitad del código y el software libre, el hackathon se desvió rápidamente, convirtiéndose más en un juego de rol, una experiencia » divertido «. Todo este pequeño mundo fosforescente lo imaginamos alegremente, animado por estallidos de inteligencia colectiva. “Todo se convierte en un hackathoncree el humorista Karim Duval, que le dedica un capítulo en su Pequeños Precis de cultura de mierda (Le Robert, 224 páginas, 13,40 euros) : lluvia de ideas, seminario de negocios, grupo de apoyo, mölkky gigante, oruga…” En cierto modo, cualquier reunión puede convertirse en un hackathon, excepto que esta vez todos los participantes se sienten involucrados y se mantienen despiertos.

Porque la experiencia es social: es una oportunidad para que participantes de profesiones solitarias o radicalmente diferentes recuerden, y guarden un lindo recuerdo de ese fin de semana sin dormir ni sol. Los hackathons son también una oportunidad para que las empresas organizadoras potencien su “marca empleadora”, para dar una imagen joven, y para identificar el talento potencial, invitando a estudiantes, start-ups o simplemente curiosos.

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